主　题：科技业合如何因应后ECFA时代的挑战

　主持人：翁明显（中环集团董事长）

　与谈人：江义福（中兴电工董事长）

　杨胜帆（拓璞产业研究所副所长）

　颜宗明（新竹科学园区管理局局长）

　简庆宪（艾菲科技董事长）

　从十二五规划找机会　翁明显：全球经济近来有不少大变革，而两岸签订ECFA后，也会有很多重大变革，台湾在世界的定位将如何被定义，大 陆十二五规划跟后ECFA时期又有何关联，我们将在会中进行讨论。　签ECFA，代表两岸经贸交流进入檯面化，檯面化是非常重要的阶段，能走入谈判，对台 湾有绝对的好处，当合作细节都写在条文上，对台湾就有一定程度的保障。大陆2011~2015年的十二五规划，将带动38兆美元GDP，相当于台湾GDP 总和95倍，跟ECFA串连，可以从中看到很多机会。

　互补合作.产业升级

　杨胜帆：过去10年间，两岸对科技资源的分配相当不平均，前期大陆不重视科技，认为其可有可无；台湾则重心失衡，把资源当放在ICT，但这也是优势。2006年起，大陆将科技发展升级为国家计画，未来10年目标成为科技大国。

　两岸ICT领域存在很多互补合作机会，如半导体、面板、TV、LED等，举例来说，台湾的IC设计大幅领先，而对岸则盼藉由与台湾大厂合 作来提升竞争力，两岸透过合理分配，可主导整个产业链。台湾电子业有自己的能量，「MIT」口碑更是世界知名，签ECFA后，两岸携手，将建构成大中华整 合型企业，即CIE，将ICT产业合理资源配置，有助未来10年台湾ICT产业再升级。

　复制台湾经验抢滩大陆

　简庆宪：艾菲科技是第一家引进影像数位监控IP的公司，别人做的是产品，我们做的是solution。面对后ECFA时代，公司将引入台湾的经验进军大陆。

　因应ECFA的签订，艾菲成立专案小组，深入了解内容、关注时程进度，并提报「机会」与「挑战」的因应方案，除了启动内部评估与外部暖身 协商，也将模拟调整公司的业务方向与资源分配。对艾菲来说，ECFA带来的商机，包括将应用方案复制到大陆、台湾发货维修服务延伸到大陆、与原厂合作经营 大陆市场等。

　大陆本身正在质变，从只能做代工的世界工厂，慢慢转变成世界市场；台湾的核心价值在于软实力，进一步提升转换成巧实力，而ECFA的策略落实，关键就在于经营活力与创新胆识。

　提升面板厂竞争力

　颜宗明：据统计，南韩和台湾对陆出口的20大产品中，有14种产品重复，占南韩对陆出口总额的60％。南韩与台湾在大陆进口市场互为竞争关系，签ECFA不但有助于提升台湾产品竞争优势。

　半导体产业、IC设计产业及LED产业，目前进口大陆几无关税问题，NB、网通产品上中下游多在大陆制造，ECFA对其影响不大。但对液 晶面板产业而言，台湾出口到大陆的面板产品须被课徵3~5％的关税，目前台湾面板业前段面板半成品多须运送大陆组装成面板成品，若签订ECFA后能降低关 税税率，则对台湾面板厂有利。随着中日韩FTA谈判启动，台厂将感受到更大的压力，忧心南韩业者藉以捷足先登，甚至面板产品以零关税的方式进入大陆市场； 若ECFA迟迟未能将面板列入清单，台湾业者只能加速赴大陆设厂的步伐。

　让台湾厂商脱胎换骨

　江义福：ECFA非签不可，这是台湾厂商鱼跃龙门、脱胎换骨的机会，藉大陆市场的发展抢搭顺风车，从大陆的政策找自己的定位，是较务实的作法。大陆核电厂、绿色能源等产业，都以「万亿」为单位在发展，是台湾厂商可以把握的机会。

　台湾政府应学习新加坡，推动政策剑及履及；全台有55个官方研究机构，政府应策动它们释出丰富资源、与民间企业建立合作关系，才能让产业发展更迅速。